מפגש חשיפה לעקרונות וכלים אג'יליים עבור יועצים ארגוניים בהנחיית מיכל שלומי מחברת Orantech

 "ארגון אג'ילי מודרני", הוא ארגון אפקטיבי בעל תרבות ארגונית המאפשרת לו להתמודד בהצלחה עם אתגרים ושינויים בסביבה דינאמית ותחרותית ולהשיג את התוצאות הארגוניות הרצויות, תוך שיפור מתמיד ביכולות אלו.
יכולות אלו תלויות במידה רבה ברמת התפיסה (State of Mind) והמודעות (Consciousness) של האנשים בארגון ותיפקודם ההרמוני יחד.

הגישה האג'ילית צמחה בשני העשורים הקודמים בתחום פיתוח התוכנה, וכיום היא גישת הניהול הרווחת בארץ ובעולם בתחום.

היא מוטמעת גם בתחומים של מערכות משולבות, פיתוח חומרה, שיווק, מכירות, רכש ולוגיסטיקה.

סיפורי מקרה מעוררי השראה של חברות שאימצו פרקטיקות אג'יליות מעידים על תרומתה לעסקיהם קיימים בישראל ובעולם.

הגישה האג'ילית כוללת סט רחב של כלים ופרקטיקות המסייעים ליועץ הארגוני ללוות הארגון בהשגת מטרותיו.

מטרות המפגש:

לאפשר ליועצים להטמיע את התפיסה האג'ילית בארגונים או להתסייע בה לתכנון תהליכי ייעוץ וזאת על ידי:
- חשיפת המשתתפים לתודעה האג'ילית והסבר על מסגרת ובסיסי השיטה, שגרות הניהול של הסקראם, דגש על תפקיד היועץ המלווה בשגרות אלו. 
- למידה והתנסות של כלי משמעותי המלווה את התהליך ורלוונטי ליישום בתהליך ארגוני:
יצירת לוח קאנבאן במהירות ובפשטות. 
- הצגת כלי דיגיטלי ויזואלי לרטרוספקטיבה צוותית.

בנוסף למיכל שלומי, ישתתף במפגש גם איתן נוסבאום - יועץ ארגוני, לשעבר מנהל הפיתוח הארגוני והלמידה של חטיבת תעופה בתעשייה האווירית.

איתן יספר את סיפור המקרה של הטמעת אג'ייל ברכש ולוגיסטיקה בתעשייה האווירית, ויסביר איך יוצרים סיטואציה שבה כולם פועלים לאותו כיוון.