בכדי להמשיך להיות רלוונטיים בעולם המשתנה והמורכב, ארגונים ועסקים נדרשים לאמץ תודעה, כלים ופרקטיקות חדשניים.
אלו מקצרים ומדייקים זמני אספקה TTV Time to Value וכל זאת בלי לפגוע באיכות העבודה.
קהל היעד
מנהלי פרויקטים, מנהלי מוצר, מטמיעי מערכות מידע ומשלבי תשתיות מבוססות טכנולוגיות מתקדמות, מנהלי ומובילי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, מובילי שינוי, יועצים ומאמנים ארגוניים, מנהלי מטה, תהליכים ובקרה.
היכן ומתי
מקוון
21/11/2022
event time 09:00 - 13:00
מהלך המפגש
נכיר את המניעים להטמעת הגישה האג'ילית הדינמית ואת מושגי היסוד.
נחשוף פרקטיקות שימושיות מרכזיות לאימוץ הגישה הלכה למעשה.
נשתף בסיפורי הצלחה של ארגונים מהתעשייה הישראלית ומהסקטור הציבורי אשר מימשו את השיטה.
הזמנה לפתוח את הראש ולדבר דיפרנציאליות.
נתייחס לשאלות המרכזיות:
-מה המקור של הגישה האגי'לית
-מהן שיטות העבודה האג'יליות ומה המניע להשתמש בהן
-כיצד אג'יליות משתלבת בפועל בארגון
-מהם הכלים לפיתוח ניהול עצמי במרחב הארגוני
מנחת המפגש
מיכל שלומי
בעלת ניסיון של מעל 20 שנה בניהול צוותי מנהלי פרויקטים וניהול מוצר בתאגידי טכנולוגיה גלובאליים, מרצה באקדמיה, מאמנת אג'ייל בארגונים ובחברות סטארט אפ, מנחת מועצות מנהלים ועמיתים לעסקים פרטיים, מהנדסת תעשייה וניהול, PMP, מנחת קבוצות ובעלי עסקים TAB.
{{speaker.title}} {{speaker.name}} {{speaker.lastName}}
{{speaker.jobTitle}}
{{speaker.country}}
מתכונת הלימודים - סדנה בת 4 שעות לימוד
שכר הלימוד לסדנה:
- 755₪ למשתתף
- 715₪ לנרשמים מוקדם
- 675₪ למשתתף (מ-3 נרשמים ומעלה מהארגון)
למחיר יתווסף מע"מ
תנאי תשלום –שוטף + 30 בהעברה בנקאית
| להרשמה ופרטים נוספים |